El consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, Jesús Fernández Sanz, ha señalado que el modelo de atención de urgencias en la región ha experimentado cambios significativos y se encuentra actualmente en proceso de revisión. Durante un Desayuno Socio-Sanitario, pidió a la población "paciencia" y desmintió que la Atención Primaria haya fracasado en su labor.
Fernández Sanz respondió a las inquietudes sobre los servicios de urgencias del Hospital Universitario de Toledo y del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete, donde, según los sindicatos, se han registrado episodios de saturación y colapso. El consejero reconoció que ambos hospitales enfrentan momentos de "plétora", una situación que, según él, se presenta en todos los centros sanitarios.
Cambios en la atención
El consejero destacó que se han implementado modificaciones en el modelo de atención de urgencias en ambos hospitales. Se han creado espacios de observación donde los pacientes pueden permanecer más de un día y recibir atención por parte de otros profesionales. "Estar en urgencias y ser visto por un neurólogo no significa necesariamente que estés esperando una cama", aclaró Fernández Sanz.
En cuanto a la actividad en urgencias, el consejero admitió que ha habido un aumento notable. En el antiguo Hospital Virgen de la Salud, la atención oscilaba entre 455 y 500 personas; actualmente, el nuevo hospital de Toledo atiende alrededor de 800 pacientes. "La población no ha crecido a ese nivel; lo que ha aumentado es la demanda en urgencias", explicó.
Defensa de la Atención Primaria
<pJesús Fernández Sanz enfatizó que la Atención Primaria no ha fallado, sino que las circunstancias actuales han llevado a las personas a buscar atención urgente debido al miedo y vulnerabilidad que sienten. "El lugar al que acuden es a urgencias", afirmó. Además, defendió que la Atención Primaria mantiene su carga habitual y realiza "una buena labor".
Por último, el consejero subrayó que aunque el modelo actual está funcionando, es necesario revisarlo para mejorar la diferenciación de espacios dentro del servicio de urgencias.
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