Los empresarios de Campollano conocen las claves para crear y aplicar un protocolo familiar para garantizar el éxito de los negocios

El 89% de las empresas españolas son familiares, generan el 66,7% del empleo total y suponen el 57,1% del PIB de nuestro país. Con estos datos como contexto, ADECA ha retomado el ciclo de ponencias ‘Aportando Valor a Campollano’, con la ponencia sobre ‘Protocolo Familiar’ impartida por Julio García y Jesús Agulló, abogados especialistas de Ensis Legal, quienes han proporcionado a los asistentes un conjunto de estrategias para crear un marco operativo sólido y eficiente, esencial para la gestión y el mantenimiento del legado de los negocios familiares. Se trata de una iniciativa fruto de la colaboración de las Empresas de Valor Añadido de ADECA (EVAA), el Banco Sabadell y el Ayuntamiento de Albacete. Estos encuentros, celebrados en la sede de la asociación, tienen por objetivo brindar a los empresarios de Campollano los conocimientos necesarios para impulsar, consolidar y mejorar sus objetivos empresariales.

Julio García, experto en asesoramiento laboral, ha destacado que el protocolo familiar “es una estrategia consensuada, planificada de lo que es la empresa, sus orígenes, valores y hacia dónde quiere ir”. Tiene por finalidad: crear unas pautas que separen los asuntos de la empresa y la familia, favorecer y facilitar el cambio generacional, dar participación a los miembros de la familia en la gestión, dar participación a los miembros de la familia en la propiedad, dotar de estabilidad y continuidad en el tiempo a la empresa, preservar la historia, cultura y valores de la empresa y establecer la dirección y gestión profesionalizada.

Según han explicado los expertos no existe un momento ideal para impulsar un Protocolo Familiar, pero sí que han definido algunos momentos que pueden ser claves: fundación de la empresa, durante fase de crecimiento o transición, cuando surgen conflictos internos o un relevo generacional.

Por otra parte, Jesús Agulló, abogado especialista en derecho de empresa, ha explicado las partes que deben de aplicarse a la hora de su implantación señalando una primera fase de concienciación, en la que hay que dotarse de un Plan estratégico familiar, el impulso de los líderes en la familia y la empresa; un Diagnóstico en el que se define la situación de la que parte el negocio, entender las perspectivas, intereses y aspiraciones y los canales de comunicación; en una tercera fase se establece la redacción y firma tras la verificación por la familia del contenido del documento. Y, finalmente, su ejecución con la creación y puesta en marcha de los órganos de gobierno, la implantación de normas de buen gobierno, coherencia con otros documentos que permiten su desarrollo, entre otros documentos.

Despacho de abogados de referencia en Albacete

Ensis Legal, con sede en Albacete, es el resultado de unir TC&A y García Carbonell Abogados, un despacho global de abogados que aúna más de 75 años de experiencia que se distingue por su dedicación, compromiso en el ámbito legal y la innovación.

El ciclo de ponencias ‘Aportando Valor a Campollano’ continuará el próximo 16 de noviembre con la jornada sobre sostenibilidad titulada ‘Sostenibilidad: Oportunidades y retos para las empresas’ de la mano de Fernández-Pacheco Ingenieros, con la colaboración del Banco Sabadell.