La nueva Unidad de Enfermería Cardiovascular en Guadalajara reduce tiempos de espera a solo 12 días

El director gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam), Alberto Jara, ha presentado este martes los resultados positivos de la nueva Unidad de Enfermería Cardiovascular en Guadalajara. Este innovador modelo organizativo ha logrado reducir el tiempo de espera para consultas de 60 a tan solo 12 días, facilitando así un acceso más ágil a la atención médica.

Durante su visita a la Unidad de Enfermería Cardiovascular del Hospital Universitario de Guadalajara, Jara destacó que el 60% de los procesos se gestionan telemáticamente. Esta estrategia ha demostrado ser efectiva, especialmente en áreas rurales donde la dispersión geográfica puede complicar el acceso a servicios médicos. Los datos obtenidos en los últimos cuatro meses son considerados "tremendamente positivos", reflejando el impacto significativo del cambio organizativo implementado tras la pandemia de Covid-19.

Atención integral y digitalización

El nuevo enfoque ha permitido llevar a cabo aproximadamente 1.200 actividades relacionadas con diversas patologías cardiovasculares, que abarcan desde insuficiencia cardiaca hasta estudios genéticos. Estas actividades combinan atención presencial, telefónica e interconsultas digitales entre profesionales médicos.

Uno de los aspectos clave del modelo es la digitalización. Herramientas como la interconsulta web entre Atención Primaria y Cardiología facilitan el intercambio de pruebas diagnósticas y permiten resolver casos sin necesidad de que el paciente acuda al hospital. "El 60% de los procesos se resuelven telemáticamente", subrayó Jara.

Mejoras en las pruebas diagnósticas

Cuando se requiere atención presencial, el sistema optimiza las visitas concentrando todas las pruebas necesarias en un solo día. "Si el paciente tiene que venir, en el mismo día se le realizan todas las pruebas necesarias y en la mayoría de los casos se resuelve el proceso", añadió Jara.

Entre los logros destacados está la eliminación de la lista de espera para la prueba de Holter, que ahora se realiza durante la consulta mediante dispositivos ligeros capaces de registrar la actividad cardiaca durante 72 horas, ofreciendo una lectura inmediata.

Papel crucial del personal enfermero

Jara también enfatizó la importancia del personal enfermero dentro del modelo asistencial, considerando su liderazgo fundamental para el control y seguimiento de pacientes con enfermedades cardiovasculares crónicas. El objetivo es avanzar hacia una medicina "más proactiva que reactiva", anticipándose a posibles complicaciones para evitar ingresos hospitalarios y mejorar así la salud general de los pacientes.

En paralelo, Jara mencionó que el sistema de interconsulta web, inicialmente probado en Toledo, está siendo extendido por toda la región. En febrero se registraron 1.800 interconsultas en Cardiología, con una resolución del 49% en Atención Primaria; cifra que alcanza casi el 55% en Guadalajara. Además, estas consultas son resueltas en un plazo medio de cuatro días, lo que mejora notablemente la accesibilidad al sistema sanitario.

Transformación del sistema sanitario

El director gerente del Sescam afirmó que iniciativas como esta demuestran que la transformación del sistema sanitario no depende únicamente de nuevas infraestructuras. "Más que los espacios, lo importante son las personas que están liderando este cambio", concluyó Jara.

Respecto a otros proyectos, mencionó que el Centro Social Los Valles de Guadalajara está prácticamente terminado y solo espera trámites administrativos para su apertura. Se están gestionando permisos necesarios y trabajando en su equipamiento y mobiliario; aunque no pudo proporcionar una fecha exacta para su inauguración, confió en que estos asuntos se resolverán pronto.

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